12金釵她們是怎麼坐下的?

12金釵她們是怎麼坐下的?
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連看兩次仍摸不著頭緒!.........
12金釵她們是怎麼坐下的?
有人能告訴我嗎（有錢也看不到的表演喔！）,
http://www.youtube.com/watch_popup?v=6HfDeTVpinU&vq=medium
(盧勉之推薦)

和美鐵鍋

360行向前衝- 和美鐵鍋
https://docs.google.com/file/d/0ByXsT378lX6YcmM3ZzJQQzVkXzQ/edit
慢慢看喔！
(李鐵英提供)

＜總有一個人要先走＞

什麼是深情？什麼是豁達？

李鐵英提供

爸爸瘦弱的身體穿梭在灌木叢裡扶鋤鬆土，媽媽在院子一角拎桶接水澆灌。
我勸媽媽：「爸爸身體不好，你勸勸他，別操心這些事了。」
媽媽回答：「勸不動，他做得高興，就隨他去吧。」
【摘自《人生與伴侶》2013年第17期】

爸爸被查出身患肺癌那天，媽媽並沒有表現得過度傷心，她只是怔了好久，然後悄悄抹掉了眼角的淚花。
爸爸也很冷靜。在詳細諮詢了醫生、得知化療的過程和結果後，他獨自在房間裡待了一天，出來吃晚飯的時候宣布，他拒絕治療。在我和妻子小季的勸說和反對聲 中，媽媽始終沉默著，一聲不響地往爸爸碗裡夾了幾筷子菜。
爸爸有醫保，治療費用家裡能承擔，但爸爸堅持不治療。他說接受治療不過是延長數月至大半年的壽命，他不願意把自己最後的人生放在醫院，在那裡接受一次又一 次痛苦的化療。在所剩不多的時日裡，他希望過自己想要的生活。
媽媽沉默了許久，最後說了句：「讓我們回老家吧，你爸一直想家。」
我和小季結婚後，把從學校退休後住到農村的爸媽接到了身邊。但爸媽時常懷念農村出門就可 見到的田園河流，喜歡鄰里間淳樸的家常往來，不習慣大城市裡的壞空氣。
第三天，我和小季就將他們送回了農村老家。回去以後，他們的日子竟然也過得從從容容。荒蕪已久的院子被打理得生機勃勃，爸爸隔三岔五去花市，買來許多花、樹，雇三輪車拉回家種下。我和小季每周回去看他們，小院裡的花一次比一次開得繁盛。
爸爸瘦弱的身體穿梭在灌木叢裡扶鋤鬆土，媽媽在院子一角拎桶接水澆灌。我勸媽媽：「爸爸身體不好，你勸勸他，別操心這些事了。」媽媽回答：「勸不動，他做得高興，就隨他去吧。」
媽媽退休前是教植物課的，一輩子最喜歡的就是花。爸爸悄悄告訴我：「這些都是你媽喜歡的品種，你媽一直想要這樣一個院子。我年輕的時候總覺得自己忙，沒空 打理，又覺得日子還長，拖來拖去，居然拖了幾十年。再不著手，就真來不及了。」媽媽的心願，爸爸原來一直是記在心裡的。

李鐵英提供

飯桌上，我看見爸爸並沒有因病忌口，肉和辣椒什麼的，只要他想吃的，媽媽都給他做。臨走前，我問爸媽要不要再跟我回去，爸媽拒絕了。
爸爸說：「廣兒，爸陪你半輩子，知足了。你媽跟著我半世辛勞，爸剩下的日子不多了，想跟你媽兩個人過點兒清淨日子。這裡挺好。」 生命最後的日子，爸爸選擇和媽媽一起度過。
我和小季每周末都回家看他們。一個周末，媽媽提前打電話過來通知我們不要回去，說有親戚結婚，他們要去參加婚禮，不在家。事後從姑姑口中得知，爸媽是出去旅遊了，在雲南待了八天。怕我和小季不同意，兩人才商量好瞞著我們。
我生氣地責怪爸爸對自己的身體不負責任，責怪媽媽太縱容他了。媽媽後來對我說：「你爸時日不多了，我們就尊重他，讓他把想做的事都做了吧。人活一輩子，終歸是要走的，如果能做到不留缺憾，那就很完美了。」我無言以對。
從雲南回來後的第二周，爸爸的病情加重了。這一次，我們尊重了爸爸的選擇，沒有去醫院。爸爸在自己家中，在我們的陪伴和注視中，平靜地離開了人世。臨走前，爸爸輕輕叫了一聲媽媽的名字，媽媽把手遞給他，兩雙乾瘦的手握到了一起，十幾分鐘後，爸爸走了。
爸爸的葬禮上，媽媽井井有條地打理著事務。雖然悲傷，但情緒沒有失控，她還用瘦弱的手臂環住了我因壓抑哭泣而抖動的肩說：「廣兒，不要哭，你爸走了，在那邊再也沒有病痛了。」 只是幾個小時以後，送葬的隊伍散去，媽媽還不願意離開。她讓我和小季先回去： 「你們走吧，我想在這兒安靜地陪陪你爸。地底下黑，他一個人太孤獨。」
爸爸離世後，媽媽開始旅行。短短半年時間裡，她去了三亞、南京和杭州等地。 回家看媽媽時，她翻開自己的旅遊相冊。我看見在雲南時，雖有病態卻一臉滿足的爸爸握著媽媽的手站在洱海前；我看見他們在大理的小巷中悠然並肩前行；我還看見，在媽媽後來獨自去的許多景點照片裡，媽媽手上都拿著一張他們的合影。媽媽說：「這都是你爸生前想去的地方。他來不及去，我把他帶過去。」 這時，我才第一次讀懂了爸媽之間的深情。
「每次在醫院裡看見那些求生不能、求死不得的病人，我就慶幸當初沒讓你爸遭罪。我瞭解你爸，一輩子最要尊嚴，他不怕死，就怕走得不體面。你爸走，我是最傷心的那一個，但是我寧可看著他高高興興地走，也不願看著他活受罪。我相信換了我，你爸也會這樣做。」媽媽說，「每個人最後都是要走的，就像每一條河、每 一條溪，最後都要流向大海一樣。我願意他從從容容地淌過去，在那兒等著我。」
爸媽的愛情，像一片無言的沃土，沒有花哨的張揚，不需要淺薄的表達，卻是彼此 人生最可靠、最實在的根基。
(鍾芷生提供)

化阻力為助力

化阻力為助力
文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2013-11-15
有一則網路笑話說，有一個商人，寫了一本書，希望總統簽名，於是他寄給總統，總統也很高興簽名了，於是他假借總統的名義，用「總統簽名推薦的書」來做促銷標語，這本書大賣，賺了不少錢。這件事情讓總統知道了，很不高興，剛好這個商人又送來了第二本書，總統決定不簽名，同時也回信告知對方自己不高興。商人馬上用「讓總統震怒的一本書」做為促銷標語，又賺了不少錢。這讓總統更不高興了，他看到商人送來的第三本書，為了不落入陷阱，他看也不看就退回了，也不寫回信了。結果商人很高興，改用「讓總統啞口無言的一本書」做標語，還是成為了暢銷書。
笑話裡面有個哲理，就是這個商人不屈不撓的精神，不管別人怎樣反應，他都想辦法轉換成為「對自己有利」的情況，總是向錢看齊的精神，值得我們敬佩。可是在職場上，我們也能有這麼強的EQ，對於所有的逆境與挫折都想進辦法扭轉為「對自己有利」的情況嗎？答案是否定的，根據心理學的測驗，70%的人在失敗3次之後就不會再嘗試了，只有1%不到的人願意想各種方式來嘗試到第10次。我們會說，堅持不一定是對的，但是如果我們確定方向是正確的，那麼堅持就是必須要的，只是要用不同的方式來進行，並且有耐性地用時間解決問題，就能等到對自己有利的情況。
「解決問題的自信」是職場上非常需要的一種心理素質，這個自信不是自負與自傲，而是相信說，問題可以透過各種方法解決，不管是軟的，硬的，硬中帶軟的，軟中帶硬的，繞過去的或者是要跳脫傳統思考的，甚至是政治性的……大多數的情況下，我們並不會去思考這些，總是想說採用「撞牆式」與「圍堵式」的，甚至是「告狀式」與「陷害式」，可是這些都是兩敗俱傷的做法，沒有思考說除了要解決問題之外，還要儘量讓公司、團隊與自己的利益最大化。持續性的挫折考驗的除了是「能否想出解決辦法的自信」，而不是「對自己能力強弱的自信」，能力特別強的人總是會想用撞牆式的來正面突破，這不一定每次都是好的，因為團隊與跨部門的合作可能因此撕裂了。
嘗試著與自己對話，保持積極正面的態度，而且儘量不要跟「總是消極面對事情」的朋友談起這些挫折，那只會讓自己的情緒落入更大的不滿，把解決問題的思路變窄。有很多挫折其實並不是挫折，而是過程，我們看到越來越多的客戶抱怨，可能表示的並不是產品不好，可能是我們的業務成長很快；我們看到工程師的產出有品質上的瑕疵，應該要高興說這問題提早發現，還有解決的時間。怎樣讓事情變好？不見得都是我們要去執行甚麼才會變好，很多時候是自己的心理建設還有團隊的心理建設，目標設定所造成。甚至很多的阻力是因為我們「做了太多不該做的事情」，「說了太多不該說的話」，想想看減法原則，有沒有可能少做一些可以改善？少一點人加入是不是可以讓意見收斂？從某幾個人開始推廣，有成功經驗才來擴大，是不是好過想要一次決勝負？所以說執行的切入點，是否一開始就有想過「阻力有多大？」，我們的目標是把問題解決，任務達成，千萬不要甚麼事情都是「雖千萬人吾往矣！」的氣概，到後來沒做好，怪天怪地怪別人，卻沒有想過還是得怪自己。
大多數的阻力其實都只是一種信號，就像生病會發燒，提醒我們是否在方向上，還有投入的資源，使用的力氣是否正確的一種表徵，不管怎麼說，對於提升團隊與自我都是有正面幫助的。讓阻力消失，就好像吃退燒藥來退燒，倒不如真的找出病灶，做一次性的解決。很多研究指出，人體的「機能」與「自信」是有連結的，所以當我們常常有負面思考，或者遇到挫折覺得想不出辦法來了，其實都還是有最後一招，就是「多運動」。別以為運動浪費時間，資料顯示，持續保持體能良好的人，不管在EQ或者解決問題的能力上，都會比起長久不運動的人來得好很多。而且暫時從挫折中逃開，有些時候反而能從不同的角度來看，而不會死鑽牛角尖呢！
要化解挫折並不一定都是要往前走，後退與轉彎都是選項。資訊不足，心急就開始做，缺乏權變以及對整個事情的通盤考量，這些都是很容易產生挫折與阻力的情況，當然很多時候我們還是得做點甚麼事情來解除心中的焦慮，產生有進步的感覺，並且取得進一步決策用的資訊，但別忽略了，有些時候時間也是一個解決方式，尤其是人跟人之間的問題，因此我們除了得善用資訊，還得善用時間來幫忙。此外，我們也都知道要做事得先學會做人，平時的為人處世本身就是助力與阻力的來源。寫程式的IT工作者都知道，大部分的bug都是「自己寫出來的」，阻力與助力也都是如此，要解決bug必須要冷靜下來好好分析，把邏輯弄清楚才行；同樣的，要化解阻力成為助力，也是要好好整理思緒，釐清各角色的關係，判斷出利害因素，才知道從哪個點切入可以快速破解障礙。

(李鐵英提供)

歷史不只是戲

--------------- 歷史不只是戲 ------------------------

昔年台灣經濟四小龍，台灣經濟奇蹟是由一批離鄉背井的工程師所領導政治所創造；今日中國大陸堀起，也是由所謂的滿清王朝的清華大學理工校友所領導政治努力而成；而今台灣卻是由政治人物所操弄，兩者相較，優勝劣敗，不言可喻，值得反省。
歷史如戲。往往一隻寬寬窄窄的舞台，就道盡歷代世紀滄桑，留下無盡世間悲劇。可惜我們只會看戲，不會看歷史，我們的人生太短，歷史卻太長，我們或任何當代之人，始終學不會以歷史的縱深以觀當下，或預知未來；也因此始終分不清許多事件在歷史中的意義。惟一的例外，是現代中國的領導精英。2011年一月二十日，是中國歷史上的一天。這一天，中國國家統計局公佈2010 GDP數據，中國GDP總值十六兆美元，正式超越日本，成為全球第二大經濟體。
自一八九五年甲午戰敗後，這是史上第一次，中國人超越了日本。一一五年的歷史巨輪，在中日關係上，代表太多屈辱、屠殺、毀滅、戰爭、家破人亡，各種類型符號至今未歇。按理說，中國官方至少應在南京，或哪個長城關口放點煙火；但中國國家統計局的反應，卻異常冷靜謹慎。官方只發表三點聲明：
一、 這是三十年改革開放的成果；
二、 這只是量的總和，中國的高GDP是靠高耗能、低工資換取而來；無論國家的生態、民工的血汗都為此付出驚人的代價。因此量上中國超越了日本，質方面比不上，中國經濟結構仍有待提升；
三、 中國人口高達十三億，以GDP總量固是世界第二大，但以人均GDP換算只有三千美元，全球百名都排不上。
一月二十日，中國國家統計局公佈此數據之日，也正是胡錦濤訪美的最後一天。儘管歐巴馬以G2最高國宴款待，胡錦濤仍絕口不提中國今日之成就。無論國內或國外，不約而同，唱的都是同一齣低調之戲。許多人不瞭解中國領導者的心態。是的，中國正在崛起，但它小心翼翼地不與任何大國正面衝突，幾代領導者深記鄧小平遺訓；中國要崛起，就不能與任何大國正面衝突，中國在國際政治上必須記住保持一件事：低調。相較於台灣「中華民國建國百年」的歡樂煙火與中共建政六十年的紀念儀式，可以看出兩岸領導精英面對歷史巨大的差異。
中國建政六十年（2009年），不喧譁「共產建設」之偉大，執旗的士兵揮起五星旗，踩的是一六九個步伐。一六九這個數字，是從鴉片戰爭那一年算起的；這一刻的北京天安門，牢牢記住他們離海淀圓明園廢墟，不過幾十公里遠。另一個呈現中國歷史態度的是關於圓明園遺址的決策。2005年北京翻天覆地拆遷老胡同、舊民房，興建鳥巢、水立方之時，對該不該重建圓明園，又成了巨大的辯論。最終北京市府決定維持2000年已定的方案，這裡將做為中國人永久國恥印記的「遺址公園」，這一片面積四五八．九公頃的舊物，要讓世代中國人永久憑弔，謹記十九至二十世紀，被列強燒殺搶姦的中國。北京領導者要人民看到的，不只是一個廢墟；它是一部獨特的紀錄片；一齣最滄涼的戲；也是一面最重要的鏡子。
在北京我常遇著兩種發跡的人，一種是忘了鏡子的人，金錶名車十足炫耀，首富行善送錢都得紅花花紙鈔擺在舞台，或直升機上塗個「趙本山」，惟恐人不知。另一種，如潘石屹，他常常睡覺初醒還沒全回神，第一個反應竟是害怕沒飯吃，下分鐘清醒些才想起「哦，我現在已是個百善富翁了。」他用一個可愛的比喻和我聊天，他的靈魂有一半仍住著窮鬼，另一半才是今日發財的他。
來台灣第一次，跟著大訪問團，結果機場擠了百名記者，燈光閃閃，嚇著他問我怎麼回事？我一下子沒法清楚回答，就打笑地說：「你現在享受的是章子怡的待遇。」他從此明白「章子怡」日子不好過。第二回在台灣見朋友，低調搭著小黃計程車、四處見風景。他寫的自傳《童年的糖是甜的》，對年幼時的苦從不忘懷；至今的他仍常回甘肅天水家鄉，據說專事幫忙當地學校修廁所，「管屁股」；因為當地衛生條件太差了，許多女童不到十二、三歲，染病被迫割除了子宮。一個不能生育的中國鄉下女子，等於不能買賣或生產的牛羊，家人往往就把她們給放棄了；潘石屹想幫助這些女孩，至少有條件當個健康的媽媽。
當代中國面對歷史與台灣或美國，有著重大差異。他們不像猶太人至今仍四處追捕納粹戰犯，也不想提父親及自己年幼時期的文革迫害。四人幫已死，毛澤東只剩個遺像，清朝也覆滅了。算帳，不能找回中國的公道；中國的公道得在歷史、在廢墟中靠自己重建。
西方近日一本極為暢銷的書籍《當中國統治世界》，開文不斷地提醒西方讀者，中國真正殞落是1830年以後的事；在十九世紀之前，中國一直是全球GDP產值最高的國家，明末之前全球只有中國瓷人能生產精美的硬瓷、無與倫比的絲織品與英國貴族無法捨棄的茶。
其實我們許多人的歷史書是白念的。我們只記得乾隆活了很久，也知道康雍乾三位皇帝皆為中國盛世時期。乾隆死於一七九九年，剛巧十八世紀的最後一年，他死後不到幾個月寵臣和珅下獄問斬。他死前六年在承德接見英國使節團，臨走前英國人在圓明園內向他展示最先進的加農砲。但愚蠢又傲慢的老皇帝毫無警覺，據說直到一八六０年英法聯軍火燒圓明園時，那兩門加農砲依然安靜地被擺在圓明園內某棟建築物裡， 與無數玉石、罐子、琺瑯器、鐘錶等各國貢品置放一處。在乾隆眼裡這些先進武器與音樂鐘等類似，只是個新鮮玩意。圓明園從盛世中國興建到殞落中國，最終命定以廢墟面貌流傳百世。
我的北京朋友們告訴我，這是當今每一個北京中學生必上的校外教學課程。一個廢墟，兩個中國。歷史不只是戲；北京領導者只在要一、二環走兩回，等於看盡了好幾代的起伏。戲裡有如日中天的中國；有破落貧困列強焚燒的中國；有空喊口號的中國；有革別人的命也斷了自己命的中國；也有等了一六九年才崛起的中國。沉痛的一六九個步伐，北京踩地緊緊的；一個廢墟，兩個中國。這正是美國最怕也最敬畏中國的一面。
(李鐵英提供)

中日釣魚島問題，把美國鬼子整語塞

我們在加美歐非其他國家的報紙，都沒有報導！
（伊朗總統內賈德 答 美國國嘴）
伊朗總統內賈德接受美國CNN國嘴拉里•金採訪，就中日釣魚島問題，把美國鬼子整語塞了！
拉里•金：總統先生，採訪時間已經結束了，但是我還有幾個問題想問你一下，不知道可以嗎？
內賈德：可以。
拉里。金：還是關於核武器的問題，伊朗真的不會發展核武器嗎？這是我們非常擔心的事情？
內賈德：我想問一下，這個世界上曾有哪些國家把原子彈丟到別的國家領土上？除了美國還有誰？請你給我指出來？
拉里。金：…………
內賈德：世界更應該擔心的是美國而不是伊朗！因為伊朗不僅沒有把原子彈丟到別的國家領土上，更還沒有核武器呢！為什麼要擔心伊朗呢？僅僅因為「擔心」這個國家，就要傷害這個國家，這是一種什麼邏輯？僅僅因為美國人的所謂的擔心，美國就已傷害了伊拉克、阿富汗，使這兩個國家人民受難，接著還要傷害伊朗，這就是美國人的邏輯。只要我擔心他，我就要傷害他，我懷疑有這種想法不是正常人的心理，起碼這個人病了。
拉里.金：美國把原子彈丟到日本，是因為它是一場正義的戰爭，世界都知道這是對法西斯的打擊，這對世界早日和平具有積極的意義。
內賈德：我沒有說那不是反法西斯的戰爭，也沒說是非正義戰爭，但既然反法西斯，為什麼不把原子彈投到日本搞軍國主義的那些人的頭上，不把原子彈投到日本軍隊的頭上，而是投到全是（幾十萬）無辜老百姓的人的頭上？這難道就是美國人常掛在嘴邊上的民主、自由和人權嗎？現在，我請拉里•金先生再告訴我一聲，你難道現在還認為美國用原子彈轟炸日本平民是正義之戰嗎？你肯定它是正義之舉嗎？？？
拉里.金：消滅法西斯當然是正義之戰！全世界對美日之間的戰爭性質都非常清楚，這難道還有什麼懷疑嗎？
內賈德：但我是有懷疑的。我想問美國，問拉里金先生，既然消滅日本法西斯是正義的戰爭，就應該糾正日本過去在戰爭中犯下的一切罪行，然而為什麼日本人侵佔中國的釣魚島至今沒有歸還給中國，而還把管理權交到日本人的手裡？為什麼日本人還宣稱擁有釣魚島，為什麼美國還表示支持日本繼續霸佔中國釣魚島呢？
拉里.金：支支吾吾,斷斷續續,慌亂不堪,語無倫次,。。。接著拉出了一句話......那是中日之間的事情，我不太清楚。
內賈德：美國人總是在關鍵的時候裝糊塗，就像你現在這樣。
(李鐵英提供)

笨錢效應(dumb money effect)

愈聰明的人愈要給自己耐心去維持初衷，別隨意放棄。

陳靜安提供

最近在valuewalk看到一篇蠻有趣的報導，作者舉一個例子：每個人一開始對股市作配置，好幾支股票一起買，當有幾支股票，漲得特別高，而有一些股票，還沒有開始漲。一天過去了。兩天過去了。明顯看到有些股票漲高，有些股票不漲。到了第三天，你會做什麼事？答案：你很有可能「受不了」了，將不漲的股票賣掉，改拿去買漲的股票！
甚至有人還反問：「這樣有不對嗎？」當然不對了！因為，今天漲的股票，不一定明天會繼續漲，但我們都會因為它結果是今天漲了的「初步假成果」，而忍不住的判定自己選的這些股「才是對的」，而一窩蜂的賣掉其他持股來加碼在這個「假對」的選擇上。我們忽略了，那些不漲的，其實也是先前自己思考周全之後的睿智決定，而且很有可能到了下星期，才會輪到它們開始漲，但，我們就是無法克制自己，被眼前的「初步漲」給迷惑了。經濟學家將這個現象稱為「笨錢效應」(dumb money effect)。而笨錢效應，絕不只出現在「笨蛋」上面！科學家已發現，反而是「左腦」裡面的邏輯編譯功能(interpreter)特別強的聰明人，容易發生「笨錢效應」。天啊，真的嗎？
據文章表示，實驗證明，就連一些對「機率」非常了解的MBA的學生，當投擲硬幣好幾次都是「反面」，他們竟會願意打賭接下來一定是「反面」。他們並不笨，反而是因為太聰明，所以不斷的被表面的「初步假成果」給誤導。問題來了，我在想，我們大部份的人還在云云眾生之中打滾、無法成功，是否是受了「笨錢效應」所影響？是否「笨錢效應」根本就是「罪魁禍首」，讓我們無法快快的達成自己原本人生設定的夢想、目標、財富？怎麼說呢？
首先，我們既然還沒有到非常成功，表示我們現在的「結果」，無論是財富、位階、權力、知名度……等等，肯定還沒有到一生「最高峰」的階段。但，在過程中，我們已經看到自己的一些「初步假成果」，它們好像誘導彈一樣，是假的，讓我們不斷的產生「笨錢效應」。
比方說，A君進入一間公司之前，原本豪氣千雲，只想「學學就走」，沒想到，一進入公司後，一直不敢離開，因為他進入那間公司之後，很快的得到升遷，由於這個「初步假成果」讓他認為自己做了對的決定，一直很得意自己的決定，所以將原本的豪氣與人生大計就拋在後面，暫時偏安於此，不去管它們了。B君原本對愛情充滿憧憬，談了轟轟烈烈的戀愛，結果竟被愛人拋棄，受了傷，此後就一直被這個「初步假成果」影響，因而一直再也不敢輕易相信人，讓他/她再也無法好好的愛人，也讓他/她不容易再找到更好的伴侶。
以上的A君和B君，都是聰明人，原本對人生有很棒的規畫，但都因為碰到「初步假成果」，引發了一連串的「笨錢效應」，改變了自己。
可怕的是，這是一個循環。想想，我們如果還不夠滿意現狀、認為現在還不是一生的高峰，然後，還繼續被目前的「初步假成果」影響，而去繼續支持原本的決定，當然就更「脫不了身」了，永遠都脫不了身了。
所以，愈聰明的人，愈要懂得回朔去回憶一下，自己當初是怎麼想的。
「莫忘初衷」，愈聰明，愈要牢記在心，別被眼前的小成就給迷惑，要一直要求自己再去聽一遍，心中那個小孩、最初的聲音。他不笨，他才是最聰明的。